[摘要] 孙爱民，烟台市高新区东泊子村党委书记，烟台福爱集团董事长，二十年来励精图治，组建了现代化企业构架的福爱集团，涉及房产开发、电子、化工、进出口贸易、再生资源、矿业开采等多个领域。
孙爱民，烟台市高新区东泊子村党委书记，烟台福爱集团董事长，二十年来励精图治，组建了现代化企业构架的福爱集团，涉及房产开发、电子、化工、进出口贸易、再生资源、矿业开采等多个领域。身兼数职的他在商场上挥斥方遒，在政坛上低调务实，但无论扮演哪种角色，作为这片土地上土生土长的烟台人，他始终把“责任”二字放在首位，积极承担着造福一方的社会责任。时值福爱集团成立二十周年，容大东海岸项目拿下烟台房地产销售为集团二十献礼，小编有幸采访了孙书记。
孙书记接受烟台多家媒体采访
做市民信得过的好房子
今年，福爱集团旗下容大东海岸项目夺得了烟台市房地产行业的销售，并且创下了有史以来的纪录，提到创造奇迹的秘诀，孙书记依旧保持了自己对功绩轻描淡写的习惯，他谦虚地表示，之所以取得这样好的成绩，有赖于政府确立开发东部的规划政策，随着高新区基础配套设施的日渐成熟、完善，高新区的区域优势逐步开始显现，也有越来越多的人开始将目光投向高新区。另一方面，好成绩的取得也离不开好的项目，容大东海岸项目的热销与产品的规划、设计到施工，甚至与销售团队的努力都有关系。
那么在孙书记眼中，什么样的房子才是好房子呢？孙书记认为，首先，是空间。买房子无非是两个目的，一个是居住，一个是投资，无论出于哪个目的，购房者都希望房子可以增值。想要增值，区位优势、相关配套包括交通配套、商业配套、教育配套等等都需要相匹配。
其次，好房子要有好的品质。孙书记介绍，容大东海岸项目一直在不断总结、不断优化，“比如在工程管理方面，我们规范了施工规划，在施工之前，塔吊在哪里，道路在哪里，平面布局都有了，交叉流水作业，不管是平面交叉、立体交叉、还是里外交叉，包括各项工程的施工结点，都有严格的界定。同时，我们也规范了造价控制，从规划设计的图纸优化开始，到各个工序的选材用料，尽可能做到性价比。”
为了建造孙书记眼中的好房子，项目的选材用料的科技含量不断提升。孙书记介绍，集团每年用在新材料新能源的研发费用高达5000万。建筑节能等方面做了大量改进。以外墙为例，“现在外墙的做法都比较单一，我们要把外墙防水、保温、消防、墙体包括外饰一次性做出来，国内目前还没有先例，但是我们已经突破了这个技术难关。”另外，从建筑节能上看，“目前我们国家在建筑节能方面只能做到65%，而我们想达到80%以上。例如我们现在就在尝试用钢化木材代替铝合金，这种材料在节能降耗防火阻燃方面都比铝合金有质的飞跃，具备有木材的感觉，钢材的强度，不燃不腐不烂不变形，性能优越而且造价不高。
作为烟台本土企业，盖出世界超一流的房子一直是孙书记的目标。福爱集团在昆嵛山将新建一个别墅项目，其中大部分建筑材料都是自己工厂一体化生产出来的，而且这些别墅都是可以定制的，除了外观统一规划不能改变之外，其他的都可以按照购房者自己的意愿来定制。该项目将全部实现产业化建设，在保证高品质的同时，大大缩短了建设周期，两个月即可交房。
福爱集团 以卓越为目标
说到一手创建起来的福爱集团，孙书记自豪之情溢于言表，时值福爱集团二十，孙书记提出了产业布局“四个卓越”计划，即卓越团队、卓越产业、卓越管理、卓越文化。
在创建卓越团队方面，福爱集团求贤若渴，近几年大规模招揽高端人才，强化团队建设，从技术到管理到生产到经营，全面高薪招聘。
在卓越产业方面，孙书记要求所涉足的各的领域必须做到。如果做不到出类拔萃，那就选择退出。例如福爱集团化工产业中的氯化石蜡5270，从产能到技术水准，一直保持国内。在防火门生产方面，一天一万套的产能在国内也占据领先地位。在农业领域，福爱集团建了几千亩的农业基地，今年新建的养猪基地9.15即可生猪入栏，为烟台市民提供新鲜的“雪花肉”……
在卓越管理方面，孙书记要求，今年年底要管理及格，即管理上不出现大的问题，明年则要达到行业内一流水准。
关于卓越文化，孙书记认为，管理制度是硬的，文化建设是软的，企业的发展有了文化才能生生不息。他最喜欢跟管理层探讨的问题也是，如何让高工资高福利变成企业利润的来源而不是负担，如何让所有员工充满热情地迎接挑战。
“追求卓越是一种思维方式，一种工作作风”，对于二十年的福爱集团，孙书记如是说。
东泊子 甜蜜的负担
相较于管理制度化的企业集团，一个拥有着3000多户村民的村子管理难度要大很多。对于生于此长于此的孙书记来说，东泊子村又意味着什么呢？采访过程中，孙书记多次表示，自己没有官瘾，一直在这个位置上就是为了能更好地服务老百姓，让他们过上更好的生活，这也是自己的责任。所谓在其位谋其职，孙书记一言概之：“干了就要干好，不干我也不后悔”。
目前，东泊子所有的老百姓都有了养老保险，村民的养老医疗都有了保证，日常的单禽肉米面正常供应。孙书记介绍，村里平均一个人就有一套房子，现在正在装修，下个月底就可以交房。在收入方面，村里有50、60万平米的自持商业，其分红也将是村民收入的一个重要来源，他相信东泊子村会发展得更好。
造城“野心”本土开发商的风雨同舟
采访过程中，孙书记多次提到了“区域优势”，当小编详细询问所谓的区域优势究竟体现在哪里时，孙书记很自豪地说出了“整体规划才能出效果，有了效果才能提升价值。”
在孙书记看来，容大东海岸项目的区域优势，一方面体现在政府领导的高瞻远瞩，东部新区崛起的整体城市规划，另一方面，也是非常重要的一个优势就是这块区域的统一规划。“单一的楼盘，在这里建一块，在那里建一块，我不认为能做好，他们最起码没有跟你风雨同舟的意思、共同发展的意愿，他们讲究的是现金流和资金。卖房子的时候不论他们说得再好，那也是为了卖房子，而我们是为了把这整片区域建设好，管理好，经营好。”
孙书记介绍，福爱集团一直坚持可持续经营战略，要把东泊子建设成一个集居住、办公、商务、出行、购物、文化娱乐、游憩等各类功能的大型街区建筑群体，真正把一个村打造成一个城，这也是作为一个村的书记，一个企业的董事长所应该具有的社会责任感。
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