[摘要] ２０１４年房价是涨是跌？ＳＯＨＯ中国如何制造成功？房地产也有“价值观”？公司业绩背后是什么？潘石屹崇拜的英雄是谁？
新华网海南博鳌４月９日电（明金维王晖余）２０１４年房价是涨是跌？ＳＯＨＯ中国如何制造成功？房地产也有“价值观”？公司业绩背后是什么？潘石屹崇拜的英雄是谁？
９日下午，ＳＯＨＯ中国董事长潘石屹在博鳌接受了新华国际记者专访。
【谈房价：科学地看跌】
过去几年，房价一度“疯涨”，让无数购房者为之揪心，潘石屹则对２０１４年房价持看跌态度。
他表示，中国不管是一线城市，还是二线、三线城市，２０１４年房价都面临下跌的压力。
“整个中国房价，无论是一线、二线（城市），就像一条悬河一样，远远超过经济发展水平和家庭收入，也超过了房价跟租金的（正常）比例，”他说。
“我们不能像巫师一样，像算命一样，说２０１４年的房价就会涨、就会跌。我觉得这样的话，不科学，也不够负责任。我们看，在２０１４年可能出现的政策都是增加供应量，都抑制房价，（这些政策出台）都会给房价一个下跌的压力。”
不过，２０１４年房价走势到底如何，还是让我们拭目以待吧。小编提醒，买房有风险，投资需谨慎哦。
【谈成功：我们爱盖房】
走在北京的大街小巷，许多ＳＯＨＯ中国的项目，已经成为城市地标性建筑。很多人不知道的是，其中很多项目在ＳＯＨＯ中国接手以前，曾经是闲置多年的“烂尾项目”。
谈到ＳＯＨＯ中国如何化“烂尾项目”为“城市地标”，潘石屹说，作为一家房地产企业，要想成功，要有土地，第二要有资金，第三要有技术。
他说，在土地供应实施公开挂牌出让后，决定房地产企业成功与否的主要资金和技术，特别是资金。
“巧妇难为无米之炊，再有技术，没有钱也不行，”他说。
据他介绍，ＳＯＨＯ中国的资金状况较好，上市前后的净负债率是零。最近几年有点上升，但也只有１７％。今年可以动用的资金是２２５亿元。
另外，技术也很重要。他说，“我们爱盖房子，有这方面的技术。我们把全世界建筑设计师、的材料供应商，都汇集在一起建房子。”
【谈公司：房企价值观】
在快速发展的中国房地产市场，有一些企业通过囤地、投机倒卖也赚了不少钱。在潘石屹看来，这不符合ＳＯＨＯ中国的“价值观”。
“你拿了一块地，今天是这个人的，明天倒给他，后天又倒给他。过了十年时间，股东换七、八个，这块地还是这块地，这是没有意义的，”他说。
“从我们的价值观来说，拿到一块地，就要实打实地把这块地建起来，把它管理好，把它做好。只有这样做的话，才是给社会真正做了一点事情。”
【谈产品：崇拜乔布斯】
潘石屹强调，ＳＯＨＯ中国作为上市公司，业绩和股价只是表面的东西，在营业额背后，是好的产品。
“我们心目中的英雄，是乔布斯。他生产的手机就不一样，他生产的电脑就不一样。如果一个公司想要长期立得住脚，不能靠投个机，赚上一笔钱，而要靠背后的产品。”
他同时表示，产品是一个实体的东西，是能够看到的东西。产品背后还有种比较虚的东西，也就是精神的东西，这就是价值观。
“你的价值观是不是想为社会服务？碰到困难能不能坚持下去？有没有一个跟别人合作的精神？”
他的这些问题，更像是对ＳＯＨＯ中国“价值观”阐释。
【谈企业：文化像蛋黄】
在ＳＯＨＯ中国的网站主页上，可以看到诚实、团结、创新三大关键词。这家房地产企业，一直将此作为自己的企业文化内涵。
在解释公司的企业文化时，潘石屹说，“企业文化看不到，摸不着，就像鸡蛋的蛋黄一样，是最核心的东西。”
“我们总结了一下，是诚实，无论是我们的财务报表，还是面对媒体所说的每一句话，都要诚实；第二是团结，我们这个时代，任何一个人离开了别人都寸步难行，任何一个公司离开了别人也寸步难行；第三是创新，只有你有创新的意识，才能做出你的产品来。”
3月4日，SOHO中国有限公司(00410.HK，以下简称“SOHO中国”)的董事长潘石屹以及他的妻子SOHO中国的总裁张欣各发布一段视频，向外界公布了SOHO中国2013年全年的业绩报告。无论是张欣女士的英文版，还是潘石屹先生访谈形式的中文版，感官上，两者都向外界呈现出了一个正在“蓬勃向上”的SOHO中国形象。
距离2012年SOHO中国宣称要当“婆”，改变以往销售模式，增加持有型物业比例并将其作为主要收入来源，将散售的商业模式改为持有出租物业，时至今日已是两载春秋了。但SOHO中国2013年年报显示，去年SOHO中国的净利润为73.88亿元，同比下降三成。而营业额为146.21亿元，同比下降近一成。其投资物业的租金收入仅为2.79亿元，是营业收入的1.91%。
就在公布年报的前一周，SOHO中国还将上海的两个项目以52.3亿元的价格抛售，其成交价相比于之前86亿元的要价打了六折。这一系列的“重磅”消息也似乎把SOHO中国推到了舆论的风口浪尖上。
时代周报记者也曾试图时间采访潘石屹先生，可SOHO中国的相关人员却表示近期并没有接受采访的计划，只是让时代周报记者将采访问题发到指定邮箱，便再无音讯。
SOHO中国成功转型?
在2012年SOHO中国“18”岁即将成年的时候，SOHO中国宣称将增加持有型物业的比例，计划将持有物业逐渐作为主要收入来源，将散售的商业模式改为持有出租物业，“建设-销售”模式向“建设-持有”模式转型。
潘石屹曾在微博上宣称：“SOHO中国将告别青春期而步入成熟期。”
“经过反复的分析、测算，我们公司做了一个重大决定：告别散售，持有北京（楼盘）、上海有价值的物业。”潘石屹认为在过去10年，散售模式能提供企业做标志性建筑的机会，而SOHO中国抓住了这个机会，充分享受到了城市发展的红利。发展至今，两大城市的格局已经勾勒出，未来的发展比较稳定，而近几年北京、上海的租金都呈现大幅上涨的趋势，而SOHO中国也正是处于这个状态下开始转型。尽管潘石屹说得十分豪迈，但是事实上买账的人却似乎并不多。就在SOHO中国当时宣布转型后不久，其在香港上市的股票便开始出现明显下跌的情况，很多人认为SOHO中国缺乏经验，对其前景并不看好。
2013年8月，在其宣布转型的一年之后，SOHO中国的董事长潘石屹发布2013年中度业绩公布的视频。视频的句话便是：“2012年8月，SOHO中国在香港宣布要转型，过去一年时间的成绩，今天我可以非常高兴地告诉大家，SOHO中国的转型，成功了。”
但是时代周报记者在查阅了SOHO中国2013年全年业绩的时候发现，2013年SOHO中国的全年营业额为146.21亿元人民币，同比下降了9.4%。而在SOHO中国转型计划中将逐步作为主要收入来源的租金收入却只有2.79亿元人民币，占据比例甚至不到2%。
“我是真心服了潘石屹了，就这么点比例的租金收入还说已经转型成功了，这和以前有什么区别啊，九成以上不还是靠销售收入吗?”一位不愿具名的业内人士向时代周报记者调侃式说道。
中投顾问房地产行业研究员殷旭飞告诉时代周报记者：“企业转型是一个艰巨的任务，所耗费的时间、精力、资金成本等都很大，而且会面临较大的风险。针对商业地产而言，由直接出售转型为长期持有经营更是对企业的招商运营、物业管理等综合能力提出较高的要求。企业转型的成功并不是企业负责人一句话就能够代表的，从其当前营收结构来看，原有业务依然是企业的主力支撑。”
“转型对于商业地产而言会是一个很漫长的过程。从这两年的时间来看，SOHO中国的转型可以说是连成功的边儿都没摸上。”卫明不动产智库的负责人蔡为民(博客,微博)认为。
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