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住宅房企热衷转商 龙湖远洋等多房企已纷纷涉商

北京晚报  2013-11-29 09:43

[摘要] 11月27日,位于昌平区中心地段的金隅•万科广场正式开业。作为万科集团的首个大型商业项目,总面积13.93万平方米的金隅•万科广场定位为区域型一站式购物中心,将集餐饮、购物、娱乐、社交于一体。

27日,位于昌平区中心地段的金隅•万科广场正式迎来开业。作为万科集团的大型商业项目,总面积13.93万平方米的金隅•万科广场定位为区域型一站式购物中心,将集餐饮、购物、娱乐、社交于一体。

此前,龙湖、远洋等诸多房企已纷纷涉商,一场住宅房企集体“转商”的大势正在袭来。

房企纷纷“转商”

万科地产的副总裁、北京万科总经理毛大庆表示,金隅•万科广场将以体验式消费为主,除超市外,零售购物式体量只占10%。目前招商已完成95%,预计年净租金将在8000万元至1亿元之间。同时他表示,未来北京万科计划以每年开业一个商业项目的节奏在房山、大兴、旧宫等区域全面铺开不同业态的商业。

从2009年毛大庆“转会”万科起,万科“转型”商业的猜测便不绝于市场。随着金隅•万科广场的启动,他坦言,“转型”二字并不确切,他以“开车换轮”来形容万科的商业历程。“一方面是大城市的城镇化运转加速,公共资源的均等化需要加强;另一方面非住宅用地的占比越来越大。各种因素都需要万科从单纯住宅的房企转变为城市综合配套服务商。”毛大庆表示,“但这不意味着万科将放弃住宅。目前万科销售物业与自持物业的比例为8:2,即80%是销售型物业,包括新建住宅产品、写字楼和商铺等可售型房源,而20%的商业部分则是属于万科自己运营的持有型物业。”

商业地产的快速发展,伴随的是大型房企的集体转型。包括万科、远洋、龙湖等都已经将商业地产作为重要业务组成部分,以应对扑面而来的市场形势。

拿在业内号称“别墅专家”的龙湖地产为例,其1999年涉足商业地产,从2003年位于重庆北城的座天街开业,时至今日已有23座龙湖天街布局北京、杭州、成都、重庆等21座城市,14年时间已经成长为影响中国商业地产最重要的力量。

快速“转型”商业地产同样不缺乏例子,2010年3月份才正式成立商业地产事业部的远洋地产,在不到四年的时间里,已经取得了很多成绩。资料显示,截至2012年底,在现有2300万平方米的土地储备中,远洋商业物业用地约占16%,达376万平方米,并预计五年内在北京、天津、沈阳、大连、杭州以及中山等城市发展30个以上的商业项目。

热衷于自持

在毛大庆看来,商业地产有两种思路,即“卖了再管”和“卖了不管”,而万科更加倾向于前者,用运营成功的项目换取股份出售,进而进行管理型盈利。

“凯德是非常典型的卖了再管。只持有一部分股份,而将大部分股份出售,但会从商业项目的管理提取效益、在管理中收取费用,这种方式叫做轻资产。而凯德置地之所以能跟在商业地产中保持良好的形象,也是资本市场认可了它的运营能力。一个没有运营能力的企业和项目是无法对资本形成吸引力的,所以必须强调‘会运营’,这也是未来万科做持有型商业的方向,同时也是对万科商业运营能力的挑战。”毛大庆说。

目前远洋商业在北京的代表作是颐堤港和未来广场。据远洋提供的资料显示,颐堤港目前购物中心的签约出租率已达85%,商户开业率超过75%;写字楼也吸引了阿尔斯通、奔驰等世界500强的企业入驻,出租率超过91%。未来广场也与百余家国内外知名品牌成功签约,签约率达92%。

然而龙湖地产看待商业地产的发展则颇具规律性,23座龙湖天街遍及21个城市,龙湖几乎全部选择于新城市中心,拥有规划的强力扶持、一定的产业规模与人口密度,且各个依靠城市主干道或地铁枢纽,具有一切成为未来城市核心区的可能。尤其在对于北京这样的一线城市时,轨道交通正在促生一系列新城市核心的成熟,龙湖也以“天街”系的地铁上盖型商业形成自己的标志。

降低风险

对于万科商业地产运营的前景,毛大庆目前给团队打出80分的判断,但也对前景表示谨慎。“运营团队均由专业商业地产人员组成。但就像一支球队一样,打过一个赛季才能知道水平如何。不过如果在6至8个月情况还不理想,万科会需要迅速作出调整。”毛大庆表示,万科能否打出自己运营商业项目的品牌、是否能给投资者一个很好的投资等因素,将决定其最终是否能得到资本市场的认可,进而将决定万科商业项目扩张规模和节奏,随着金隅•万科广场正式开业,万科将开始接受市场的进一步考验。

“到2020年,北京龙湖将能占集团商业利润的25%以上,”龙湖地产北京公司总经理宋海林表示,“商业市场还是呈现出爆发式增长态势,可能未来三年整个开业开工的面积会翻一番,所以龙湖的商业地产战略会坚持不变。作为未来五到十年重要的利润增长点,龙湖在北京将继续寻找进一步加大商业地产比例的机会和可能。”

今年早些时候,远洋地产总裁李明曾表示,年内“预计将有超过25万平方米的商业地产投入市场,对于现在的远洋来说,高负债时代已经过去。”李明认为,商业地产的开发有利于应对单一住宅开发蕴藏的风险。同时,持有型商业物业的也是企业稳定的收入来源之一,对企业资金的保障有一定作用。

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